Интервью инновационному интернет-ресурсу

1. Константин, пожалуйста, расскажите нам о Вашей компании и о Вашем инновационном проекте.

Представляю Вам инновационную компанию ООО “АйБрейн” (iBrain, Ltd.), занимающуюся разработкой программно-аппаратных комплексов нейрореабилитации. Данная технология направлена на реабилитацию людей с двигательными нарушениями, она основа на применении уникального интерфейса мозг-компьютер для широкого клинического и повседневного применения. Такой интерфейс декодирует команды мозга, анализируя электроэнцефалографические сигналы, и может осуществлять управление средствами передвижения, коммуникации и восстановления нарушенных двигательных функций. Коллектив компании объединяет экспертов в областях искусственного интеллекта, нейрофизиологии, медицины и психологии и имеет многолетний опыт исследований и разработок. Проект по разработке комплекса нейрореабилитации получил поддержку Фонда фундаментальных исследований РФ, Фонда содействия инновациями РФ, отраслевого союза “Нейронет”, а также профильных клиник и реабилитационных центров. Разрабатываемый продукт относится к сегменту “Изделия для реабилитации и восстановительной медицины” (входит в приоритетные направления дорожной карты Национальной технологической инициативы РФ), основными потребителями являются частные и государственные медицинские учреждения, а также индивидуальные пациенты, нуждающиеся в реабилитации на дому.

2. Что мотивировало Вас заниматься именно наукой?

Деятельность ученого и исследователя —- это путь первооткрывателей, для которых создавать новые идеи, методы и технологии —- это норма жизни. Между тем, я занимаюсь наукой только в той необходимой части, которая требуется инновационному предпринимателю в подлинном смысле слова. Предпринимателю, развивающему и внедряющему в виде продукта подлинно новые и передовые технологии. На базе моей работы в рамках подготовки диссертации кандидата технических наук, был создан коллектив исследователей и разработчиков, который создал инновационную технологию нейрореабилитации, способную повысить качество жизни миллионов людей с ограниченными возможностями.

3. Для кого Вы создаете Ваш инновационный продукт?

Продукт направлен на реабилитацию и управление вспомогательными устройствами пациентов с двигательными нарушениями. В первую очередь, это люди, перенесшие инсульт, черепно-мозговые травмы, травмы позвоночника. В России ежегодно инвалидами с ограниченными возможностями становятся более 500 тыс человек. В мире —- около 5 миллионов в год. Для них мы создаем свой продукт, который позволит проводить реабилитацию именно угнетенной функции мозга, а также предоставить возможность прямого управления мозг-компьютер. Вместе с тем, мы создаем этот продукт и для себя тоже. Мы частная компания, стремящаяся к разработке и внедрению технологий, и извлечению прибыли для новых исследований. У нас есть еще несколько прорывных идей, способных улучшить жизнь уже здоровых пользователей.

4. Как Вы считаете, Константин, Ваш проект будет востребован населением, коммерческими организациями или государственными учреждениями?

Потенциальный рынок внедрения уже сейчас оценивается в 15 млрд руб в России и около 30 млрд долларов в мире. Кроме того, рынок восстановления и дополнения человеческих возможности — один из самых быстрорастущих (до 40% в год —- ABI Research).

Говоря о наших локальных планах внедрения, следует особо подчеркнуть достигнутые договоренности о пилотном внедрении с НИИ Скорой помощи им. Джанелидзе, Центром Алмазова, 26 городской больницей СПб и другими городскими больницами Санкт-Петербурга. Данные ведущие клиники города готовы применять наш комплекс нейрореабилитации уже сегодня, на стадии прототипа. Мы рассматриваем данные ведущие учреждения как важнейшие каналы сбыта нашего продукта, который должен быть доступен для индивидуальных пользователей, для использования на дому. Существует значительный спрос населения (оценка —- ок. 150 тыс чел в РФ ежегодно) в комплексах реабилитации, которые могут применяться в домашних условиях, тем более комплексах нового поколения.

5. Был ли у Вас сейчас или ранее опыт участия в госзакупках, как Вы его оцениваете?

Да, опыт в гос. закупках был. В целом, это один из инструментов оформления соглашений, далеко не самый прозрачный и удобный. Необходим опыт и специфические навыки.

6. По Вашему мнению, выгодно ли работать с государством или же стоит сосредоточиться на коммерческих организациях?

По моему опыту, государство (в различных его формах) в РФ единственный реальный заказчик для крупного и среднего бизнеса. Более здоровой (и в целом более прозрачной и выгодной) является ситуация работы бизнес —- бизнес, но в РФ она недостижима на данном этапе. Поэтому даже наша небольшая инновационная компания на первом шаге фокусируется на работе с государственными организациями, в том числе посредством гос. Закупок.

Большое спасибо за Ваше мнение и уделенное время! Мы желаем Вам процветания и успеха!

Up